Stage-Gate Experten passen das Stage-Gate Modell an die einzigartigen Anforderungen Ihres Unternehmens an und erzeugen somit einen Wettberwerbsvorteil. Unser umfassender Ansatz ermöglicht kritische Entscheidungen hinsichtlich der Organisation, des Prozesses, den Abteilungen und der Teams.

Anpassen des Stage-Gate® Modells

Bereiche, die von der Anpassung profitieren, sind unter anderem:

  • Prozesstypen und -kriterien für die Findung des Prozesses, der die Anforderungen an unterschiedliche Projekte unterstützt.
  • Globale gegenüber regionaler Prozesse
  • Gate Führungsstrukturen
  • Auswahl der wichtigen Leistungsdaten
  • Arbeitsergebnisse und Erwartungen
  • Funktionale- und funktionsübergreifende Arbeitsflüsse
  • Abgleich von Stage-Gate mit anderen Unternehmensprozessen (z.B. Produktion, Six Sigma, Lean, ISO) oder Hybrid Prozessen (z.B. mith DFSS oder Agile)

Erneuern Sie Ihr Stage-Gate Modell um bessere Resultate zu erreichen

Die Umstände in Ihrer Organisation und in Ihrem Wettbewerbsumfeld ändern sich fortlaufend und erfordern die nächste Evolution Ihres Stage-Gate Modells. Um mit den Änderungen Schritt zu halten, erneuern Organisationen ihr Stage-Gate Modell in regelmässigen Abständen. Ebenso prüfen die Organisationen ihre Prozess-Modelle, um nicht-wertschöpfende Aktivitäten und nicht-zum-Erfolg führende Dinge zu entfernen, oder generell einen zu bürokratisch gewordenen Prozess zu vereinfachen und zu optimieren.

Mögliche Interne  Änderungen Mögliche Externe  Änderungen
  • Neues Management mit neuem Fokus
  • Veränderung im wettbewerblichen Umfeld
  • Neue Unternehmens-Strategie
  • Neue Kundenanforderungen oder Fähigkeiten
  • Neue Emphasis auf Innovation
  • Neue Supply Chain Angebote oder Fähigkeiten
  • Andere Zusammensetzung der Projekttypen
  • Neue Partnerschaften
  • Neue Angestellte
  • Neue technologische Möglichkeiten
  • Verbesserte Fähigkeiten in einer wesentlichen Funktion
  • Neue Leistungsziele
  • Erfahrungen aus früheren Projekten
  • Erfahrungen aus anderen Industrien
  • Einführung neuer Abläufe und Methoden im Unternehmen
  • Akquisition eines neuen Unternehmens

Unsere Stage-Gate Design Experten können Ihnen helfen, Ihr Stage-Gate Modell zu erneuern. Wir empfehlen, Ihr Stage-Gate Modell auf den neuesten Stand zu bringen und einen Plan zur Einführung des neuen Modells zu entwickeln.

Stecken Sie hohe Ziele

Unternehmen, die eine hervorragende Produktentwicklung haben, setzen sich ständig neue und höhere Leistungsziele. Sie schauen andauernd nach neuen Möglichkeiten ihre Effizienz und Effektivität zu verbessern. Einige gemeinsame Ziele sind:

  • Verkürzen der Zeit zur Markteinführung ohne Kompromisse bei der Produkt-Zuverlässigkeit oder Qualität einzugehen.
  • Erreichen neuer oder erhöhter Leistungsziele
  • Erhöhen des Marktanteils durch Innovationen
  • Verbessern der Fähigkeiten der Zusammenarbeit

Stecken Sie hohe Ziele

Nutzen Sie die Erfahrung unserer Stage-Gate Experten, um eine objektive, externe Einschätzung Ihres Produktentwicklungs-Programms zu bekommen, und um Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren, die den grössten Einfluss auf die Ergebnisse haben. Unser Innovation Performance Assessment kann auf Ihre Ziele, Budget und Zeitschiene zugeschnitten werden. Stage-Gate Design Experten nehmen die Erkenntnisse der Bewertung und arbeiten mit Ihnen zusammen die Verbesserungen in Ihr Stage-Gate Modell ein.

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