Erzielen Sie bessere Resultate mit Ihrem Innovationsprogramm mit Innovation Performance Framework® – einem bewährten Ansatz, Innovationsfähigkeiten in der Organisation zu bilden. Es wurde durch extensive Benchmarking-Studien entwickelt, und es isoliert die 4 Schlüsselbereiche, die die Innovationsleistung beeinflussen: Innovationsstrategie, Portfolio Management, Stage-Gate® Prozess, sowie Kultur und Führung.

Unternehmen, die in jedem dieser 4 Bereiche starke Fähigkeiten entwickeln, realisieren deutlich bessere Resultate aus ihrem Innovationsprogramm.

Unternehmen mit hoher Leistung haben mit hoher Wahrscheinlichkeit die 4 Bereiche gut entwickelt:

Innovation Performance Framework

Vorteile durch das Anwenden des Innovation Performance Framework

  • Hilft, Bereiche mit hohem Potential für innovative Breakthrough Produkte zu identifizieren
  • Ermöglicht die Maximierung des Portfolio Wertes
  • Optimiert die Ressourcenzuteilung
  • Entwickelt Hochleistungsfähigkeiten
  • Unterstützt den Abgleich zwischen den Stakeholdern
  • Positioniert das Unternehmen, neue Produkte nachhaltig mit Flexibilität, Sorgfalt und Disziplin zu entwickeln.

Introduce the Innovation Performance Framework®

Das Innovation Performance Framework

Innovationsstrategie

Eine Innovationsstrategie unterstützt das Erreichen der Unternehmensziele und gibt die Anleitung für das Entscheiden in der Produktentwicklung. Es ist die Art, in der die Unternehmensführung die strategischen Fokusbereiche für die Innovationsanstrengungen, Technologien und Plattformen kommuniziert, die das Unternehmen weiterbringen. Die Innovationsstrategie steuert, welche Projekte ausgewählt werden, und wie die Ressourcen zugeteilt werden.

Was sind die 6 Elemente einer Innovationsstrategie?

Portfolio Management

Portfolio Management teilt die Ressourcen den richtigen Projekten zu, um die Innovationsstrategie umzusetzen. Die Führungsmannschaft strebt nach Optimierung und Maximierung des Entwicklungsportfolios. Dies benötigt gute strategische und taktische Portfolio Management Praktiken.

Strategisches Portfolio Management stellt sicher, dass neue Produktprojekte balanciert, und an der Innovationsstrategie ausgerichtet sind.

Taktisches Portfolio Management stellt sicher, dass die ausgewählten Projekte einen hohen Wert haben, priorisiert sind, und genügend Ressourcen für eine erfolgreiche Umsetzung haben.

Was sind die 4 Ziele des Portfolio Managements?

Stage-Gate® Modell

Das Stage-Gate Modell ist ein umfassender Blick auf den Prozess von der Idee bis hin zur Markteinführung, der das optimale Innovationsmanagement ermöglicht, eine schnelle, profitable und erfolgreiche Produktentwicklung zu erreichen. Bei den Gates werden strenge Investitionskriterien angewandt, um die Projekte individuell und funktionsübergreifend zu bewerten, und die zu effektiven Go/Kill Entscheidungen führen. Schlechte Projekte, die ausserhalb der Strategie liegen, werden herausgesiebt. Dies hilft, die knappen Ressourcen auf die richtigen Projekte in den richtigen Bereichen zu fokussieren, und so die Innovationsstrategie zu erreichen.

Wie das Stage-Gate Modell funktioniert?

Kultur und Führung

Kultur und Führung fördert nachhaltige Innovationsexzellenz. Die Führungsmannschaft erzeugt eine positive Kultur für Innovation und Unternehmergeist, pflegt einen effektiven und funktionsübergreifenden Ansatz und ist dabei im Entscheidungsprozess bei neuen Produktentwicklungen. Wenn Innovation kritisch ist, um die Wachstumsziele des Unternehmens zu erreichen, muss das beste Personal in die Innovation involviert und durch die Führungsmannschaft unterstützt werden.

Entwickeln Sie Ihre Innovationsfähigkeiten

Stage-Gate International bietet ein umfassendes Portfolio an Services an, um Ihnen den Aufbau von Fähigkeiten in den 4 Bereichen zu ermöglichen. Wir können Ihnen bei den folgenden Punkten helfen:

  • Das Erstellen einer Innovationsstrategie, die die Unternehmensziele unterstützt und Investitionsentscheidungen anleitet.t
  • Das Optimieren und Zuteilen der Ressourcen, um den Wert des Portfolios zu maximieren.
  • Das Design und Verbessern des Prozesses von der Idee zur Markteinführung, das für Ihr Unternehmen passt.
  • Entwickeln und Weiterentwickeln von Innovationsfähigkeiten und einer Kultur, die Resultate fördert.

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