Operationale Idea-to-Launch Roadmaps wenden die wertsteigernden, funktionellen und funktionsübergreifenden Aktivitäten im Stage-Gate Ablauf an. Diese haben sich vielfach durch Markterfolg bewährt.

Praktikable Worksheets leiten die nahtlose Integration der 3 Schlüssel-Entwicklungen an: Produkt (ein erfolgreiches Produkt entwickeln), Projekt (maximieren der Team Effektivität) und Business (maximieren des Business Einflusses).

Operationale Idea-to-Launch Roadmaps Source: Stage-Gate Navigator™

Executive Summary Gate Deliverable TemplatesSource: Stage-Gate Navigator™

Executive Summary Gate Deliverable Vorlage erlauben robuste Investitionsauswertungen und gute Diskussionen, damit alle an eine Richtung angepasst sind. Sie bringt die Führungsmannschaft an den Gates zusammen

Echte Gate Meeting Formate leiten fokussierte, objektive und fakten-basierte Entscheidungen, Projekt Priorisierungen und Ressourcenzuteilung.

Zweckmässiges Design erlaubt Schnelligkeit durch schnelles Entscheiden hinsichtlich Business-, Projekt- und Produkt-parameter:

  • Go/Kill Gate Entscheidungen
  • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Kompromiss-Entscheidungen
  • Schnelles Erstellen des Erstprodukts und Definieren der Varianten

Zweckmässiges Design
Source: Stage-Gate Navigator™

Stage-Gate Navigator Examples
Source: Stage-Gate Navigator™

Beispiele beleben die Worksheets und Vorlagen und setzen Qualitätsstandards.

Prozess Feedback Loop für das Erlernte erlaubt, wertvolle Verbesserungsideen zum Prozess festzuhalten. Die Organisation hat so den Vorteil, aus den Erfahrungen der Vergangenheit, die im Navigator festgehalten sind, zu lernen.

Die vielen Varianten, wie Unternehmen den Stage-Gate Navigator™ anwenden:

  • Anleitung für Produktentwicklungsprojekte die an die Strategie angepasst sind, aber dennoch neu für das Unternehmen sind
  • Anwenden des Best Practice Modells bei wichtigen Projekten, damit die Chancen im Markt erhöht werden
  • Anwenden an aktiven Projekten, um, basierend auf dem Risiko-Assessment, die richtige Prozess-Strenge festzulegen bzw. zu bestätigen
  • Einsatz im Design des Produktentwicklungs-Prozesses, um mehrere Einheiten des Unternehmens auf einen einheitlichen, robusten und flexiblen Prozess anzupassen
  • Referenz durch die Vielzahl an Best Practice Beispielen, um Projektprobleme zu lösen
  • Beschleunigen der Konfiguration Ihrer Softwareanwendung mit dem Blueprint eines hoch-qualitativen Stage-Gate Prozesses

Vorteile der Anwendung des Stage-Gate Navigator?

  • Sofortige Verbesserung der Qualität und Ausführung aller Produktentwicklungsprojekte
  • Effektives Respektieren und Koordinieren aller Funktionen durch das Anwenden eines objektiven Stage-Gate Modells (anstatt dass alle Funktionen die Entwicklungsmethode einer einzigen Funktion annehmen müssen)
  • Sparen Sie Zeit, Geld, und Aufwand, indem Sie die typischen Probleme vermeiden, die bei der Transformation Ihres Innovationsprozesses in einen schnellen, effektiven Produktentwicklungsprozess auftreten.
“Dieses Produkt vereinfacht die Kunst des Entwickelns von neuen Produkten in einem praktischen, durchgängigen, aber flexiblen Ansatz für jede Art von Projekten an denen wir arbeiten.”

Sind Sie bereit, Ihre Reise zu planen?

Fragen Sie nach einer unverbindlichen Beratung, um den optimalen Weg für Ihren Erfolg zu planen

Wie andere Unternehmen Stage-Gate anwenden

Wie andere Unternehmen Stage-Gate anwenden Entdecken Sie echte Beispiele und Resultate von Stage-Gate in Action